Il Project Management

Secondo le norme UNI ISO 21500 e 21502

Autore

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Pier Luigi Guida, ingegnere, svolge attività professionale nel project management da oltre 30 anni. Già dirigente d’azienda (in RFI sino al 2014), responsabile di project management in diverse aree, progetti d’innovazione e “mission critical”, program manager in diversi Framework di Ricerca & Sviluppo della Commissione Europea. Autore di numerose pubblicazioni, opera nella consulenza, formazione, tutoring e training cooperativo. Membro del consiglio scientifico ISIPM (Istituto Italiano di Project Management) e ISIPM Professioni, ha contribuito come direttore alla nascita della prima rivista italiana del settore (il Project Manager). Valutatore del modello di maturità ISIPM-Prado, qualificato ISIPM-AV, PRINCE2, PMP, PgMP, Project Manager e BIM manager certificato, svolge attività di assessor e coordina il Gruppo di lavoro UNI che ha curato le norme UNI 11648, UNI ISO 21500 e 21502. 

Fra le attività accademiche più recenti si cita lo sviluppo di applicazioni per l’analisi dei ritardi di progetto (Schedule Delay Analysis). Completano i suoi attuali interessi la riorganizzazione e re-engineering dei processi aziendali, lo sviluppo della maturità organizzativa nel project management e BIM management.

Svolge corsi di project management basati sul syllabus del testo per percorsi di qualificazione e certificazione di project manager, come ibero professionista e in collaborazione con diversi enti e organizzazioni fra cui AICQ (Associazione Italiana Cultura di Qualità), CIFI (Collegio Ingegneri Ferroviari Italiani), FOIM (Fondazione Ordine Ingegneri di Milano), UNI (Ente nazionale di normazione) e altri.

Pier Luigi Guida, with a degree in engineering and post lauream degree in computer science, has been active in project management for over 30 years. Former company manager, he has been responsible for project management in several areas, innovation, mission critical projects and program manager in various R&D Frameworks sponsored by the European Commission. Author of numerous publications and refereed articles, he works in consultancy, teaching, tutoring and cooperative training. His current interests focus on business processes re-engineering, Building Information Modelling and development of organizational maturity in management of projects.

He is assessor for organizational project management maturity and certification of project managers according to Accredia (national accreditation body). Member of the scientific council of ISIPM (Italian Institute of Project Management), he contributed as director to the birth of “Il Project Manager, the first Italian magazine of the discipline. He is qualified Prince2, PMP, PgMP, certified Project Manager and BIM manager, coordinates the UNI working group who delivered the UNI 11648 (project manager certification standard) and participates in ISO TC258 for international standards such as ISO 21500 and 21502. He lectures at universities and contributes to academic research, particularly new applications in forensic project management.

He provides courses based on UNI ISO standard syllabus and his most recent book (here outlined), for project manager qualification, in collaboration with various bodies and organizations, including AICQ (Italian Association of Quality Culture), CIFI (Italian College of Railway Engineers), FOIM (Foundation of Chartered Engineers of Milan) and many others.

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